你对电厂的印象是什么？高耸的冷却塔、日夜不停的机组、源源不断的电流？
现在，请重新想象——煤电与光伏板协同外输的电流汇入电网；供热管道如动脉伸向工业园区；固体废弃物分类装车运至建筑工地；CCUS装置无声捕获二氧化碳制成产品……在浙江公司，电流、供热、固体废弃物、CCUS等十大场景交织，正在改写“能源基地”的定义。
党的二十届四中全会明确，“十五五”时期要初步建成清洁低碳、安全高效的新型能源体系。浙江公司坚持“一体两翼三提升”发展战略，主动研判、系统谋划，跳出传统发电思维，以提升协同管理能力为主攻方向，闯出了一条从传统煤电向综合能源服务商转型的新路。
浙江公司下辖多家燃煤电厂，年产固体废弃物近700万吨。这些固体废弃物堆起来是一座100多米高的山，摊开来是一道必须正面破解的经营难题。
在传统管理模式下，各厂各自为战，难以形成整体合力。浙江公司从组织层面破题，创建综合能源公司，确立“1+5+N”战略布局：综合能源公司负责市场拓展与平台协同，区域电厂作为开发主体，发挥属地技术优势，双方分工明确、互为支撑，从制度层面破解了“谁来统筹、谁来执行、如何协同”的难题。
立足新架构，综合能源公司将各厂固体废弃物统一归集、调度、销售，形成“一盘棋”，全力破解产销平衡压力。对内，品质为纲。固体废弃物实行统管统销，建立统一质量标准与常态化质量监测机制，将客户意见反馈至生产端，动态调整参数以保障产品质量。对外，提高品牌价值，“北宁舟”品牌完成注册，“强蛟牌”获评省重点工程推荐产品。同时深化“战略合作+直销供应”模式，与周边大型企业合作，2025年战略客户消纳量占比提升至17.61%，基础消纳量渐成规模。
图为工作人员在进行轻骨料产品质检取样
“卖出去只是第一步，让固体废弃物‘身价倍增’才是更深层的课题。”综合能源公司副总经理周玉宏介绍，该公司开展产学研技术合作，探索出多条固体废弃物高值化利用新路径——
让粉煤灰更细。综合能源公司与集团科研总院合作推进超细磨项目，在宁海电厂产出比面粉还细的微纳级超细粉煤灰，用于高性能混凝土、吸附材料，替代石灰石和石英砂。
让炉渣更值钱。过去，处置一吨炉渣要倒贴二三十元，现在通过将炉渣分选为轻骨料，用于建筑外墙保温，一吨炉渣反而带来20多元收益。
让海水渣更结实。利用北仑电厂提供的场地，创新引进合作单位研发固化填料工艺，将海水渣转化为抗压、耐水、抗冻的固化填料，可替代天然砂石。在两台新机组基建中，已回填8万立方米，节省工程费用400万元。
“我们正在建设固化土厂房车间，未来可根据需求产出不同压强材料，用于道路建设、填海造岛等，投产后年消纳灰渣超40万吨。”综合能源公司北仑项目部胡蔚介绍道。
从“废料”到原料，从自用到市场化，固体废弃物管理的每一步突破，都为后续拓展综合能源服务打下了底气和基础。
在浙江宁波，北仑西线高压供热项目5.9公里管道成功试运，年供热规模可达240万吨；向东望去，舟山定海环岛供热项目42.35公里管线陆续架设，未来年供热能力近200万吨。一北一东，两张供热网络不断铺展——这正是浙江公司战略管理的精准规划。
浙江公司总装机超1600万千瓦，年供热量达900万吉焦，自重组成立以来，供热业务量增长31%。该公司敏锐意识到，集中供热是趋势，也是火电厂最有效的转型路径之一。
过去工业园区分散式供热设施落后、热源不稳，而集中供热更经济、环保、可靠。这一点，舟山东方印染有限公司老板深有感触：他的公司原来自建燃气小锅炉，每吨蒸汽成本高达340多元，转用浙江公司供热后，直降至220元，不用建锅炉、不用请司炉工、不用担心环保罚款，省了一大笔钱。
然而，管网覆盖不足、用户规模有限等问题依然存在。为此，浙江公司依托全国最大火电厂北仑电厂、舟山本岛唯一电源点舟山电厂，主动融入当地工业园区，提前调研潜在用户的用能需求和接入条件，实行“一企一策”定制化方案；合理规划管网走向、热源分配和建设周期，实现利益最大化；延伸业务链条，在供热基础上同步拓展压缩空气等综合能源业务。
通过一系列举措，“北仑千万吨级供热基地”与“舟山区域‘岛主’”地位逐步确立。北仑西线、舟山环岛两个项目均预留多个接口，吸引多家企业纷至沓来，甚至有企业计划整体迁入园区。同时，浙江公司以此为基础，加速将低碳供热向整个宁波市延伸，力争将“宁波供热一张网”纳入市“十五五”规划。
热源聚企、供热兴业。延伸的供热网络发挥了规模效应，将客户与企业紧密联结，为拓展综合能源服务打开空间。“我们不只是卖产品，而是融入园区的能源体系。”综合能源公司总经理李永华表示，目前，他们正为大型工厂定制一站式综合能源方案，探索光储充一体、零碳园区等新模式，聚合生物质供热、储热等新业态，打造可推广、可持续的价值增长新引擎。
“北仑电厂粉煤灰产量超出预期，需要贵方紧急调配车辆支援周转。”在综合能源调度服务中心，工作人员依托实时监测系统精准捕捉动态，第一时间联动其他厂。短短一小时，运输车辆有序抵达指定地点，产销堵点成功化解。
支撑调度高效运转的，是综合能源公司量身打造的“数字综合能源平台”。该平台集成物联网、大数据、AI、GIS等前沿技术，构建起固体废弃物“源—储—销”全链条智能化管控体系。
这一“智慧脑”的诞生，源于对传统管理短板的反思。过去，各厂固体废弃物数据靠手工记录、格式不一，库存滞后，调度靠电话反复确认；运输车队来自不同公司，车辆动向难以掌握。工作人员一辆车一辆车录入信息、说服司机配合定位，才将分散的“数据孤岛”逐个打通。
如今，平台实现了全流程精准智控：生产端实时监控每台机组灰库料位与产量；运输端依据指标自动派车，无人过磅系统覆盖各厂，车牌识别、自动称重，单车过磅仅需45秒；处置端通过“电子围栏”可视化监控运输轨迹，联动船讯网追踪船舶动向，确保固体废弃物从出厂到消纳每一公里透明可控。
在北仑西线高压供热项目冲管的关键节点，该平台发挥了关键作用：11个测点沿管线布设，系统持续监测温度、压力、流量、位移的曲线变化，一旦出现异常，立即自动报警并定位，无需人员到场即可化解风险，保障冲管安全平稳。投产后，这些测点将继续跟踪蒸汽温度，确保供热全过程稳定可靠。
这套平台已覆盖压缩空气、热水、原水等能源产品，实现曲线监测、供需匹配及收入可视化。“今年，我们计划整合三家电厂固废产销数据与市场信息，依托大数据模型研判价格走势，为经营决策提供支撑。”综合能源公司安全生产部副主任洪云说。目前，该平台持续探索AI大模型、数字孪生等技术在能源调度、客户服务中的深度应用，让新质生产力转化为实实在在的工作效率。
单一供电已成过去，多元供能正成为新常态。浙江公司跳出围墙，重新定义电厂的边界与价值。在这里，电流不是唯一产物，固体废弃物化身增值资源，余热变成效益，数据成为大脑，驱动综合能源服务从蓝图走向现实。未来，浙江公司将继续以破局者的姿态，打造更高质量、更可持续的综合能源服务，书写属于“浙里”的绿色答卷。